深圳哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 10:09 瀏覽:[1600]次
很多企業(yè)會(huì)面對(duì)重復(fù)、繁瑣、低效、成本居高不下的事務(wù)性工作而煩惱,工傷頻發(fā)、HR疲于應(yīng)付、壓力巨大。用工成本與風(fēng)險(xiǎn)的大幅度上升,在此背景下勞務(wù)派遣用工越來(lái)越火熱,那么,深圳哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?下面我們就一起去了解一下吧!
深圳哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?
加工制造業(yè):對(duì)于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨最常見(jiàn)的問(wèn)題就是工傷發(fā)生的頻率比較高,公司要處理這類(lèi)的問(wèn)題需要耗費(fèi)大量的人力、物力,人員流動(dòng)大,存在公司社保不能及時(shí)辦理,工傷空檔期等無(wú)法解決的難題,且目前工傷賠償動(dòng)輒就需幾十萬(wàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的開(kāi)資。
這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,有效規(guī)避因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。
政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當(dāng)公司人員達(dá)到一定編制數(shù)量時(shí),只能采用其他用工方式來(lái)解決人員問(wèn)題,同時(shí),大部分單位還存在超齡人員工傷問(wèn)題,員工事務(wù)性工作管理等種種問(wèn)題讓人頭大。
而勞務(wù)派遣公司完負(fù)責(zé)所有臨時(shí)工作人員的勞動(dòng)關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。
商超零售:面臨最大的問(wèn)題就是人員流動(dòng)性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷(xiāo)售人員工資過(guò)高,容易造成企業(yè)雙基數(shù)問(wèn)題,企業(yè)面臨的稽核風(fēng)險(xiǎn)變高的問(wèn)題。
這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來(lái)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問(wèn)題。
國(guó)企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非核心崗位或工序進(jìn)行外包,使企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進(jìn)行人員分配,利于降本增效;
小微企業(yè):負(fù)責(zé)員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風(fēng)險(xiǎn);
深圳哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?
加工制造業(yè):對(duì)于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨最常見(jiàn)的問(wèn)題就是工傷發(fā)生的頻率比較高,公司要處理這類(lèi)的問(wèn)題需要耗費(fèi)大量的人力、物力,人員流動(dòng)大,存在公司社保不能及時(shí)辦理,工傷空檔期等無(wú)法解決的難題,且目前工傷賠償動(dòng)輒就需幾十萬(wàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的開(kāi)資。
這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,有效規(guī)避因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。
政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當(dāng)公司人員達(dá)到一定編制數(shù)量時(shí),只能采用其他用工方式來(lái)解決人員問(wèn)題,同時(shí),大部分單位還存在超齡人員工傷問(wèn)題,員工事務(wù)性工作管理等種種問(wèn)題讓人頭大。
而勞務(wù)派遣公司完負(fù)責(zé)所有臨時(shí)工作人員的勞動(dòng)關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。
商超零售:面臨最大的問(wèn)題就是人員流動(dòng)性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷(xiāo)售人員工資過(guò)高,容易造成企業(yè)雙基數(shù)問(wèn)題,企業(yè)面臨的稽核風(fēng)險(xiǎn)變高的問(wèn)題。
這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來(lái)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問(wèn)題。
國(guó)企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非核心崗位或工序進(jìn)行外包,使企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進(jìn)行人員分配,利于降本增效;
小微企業(yè):負(fù)責(zé)員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風(fēng)險(xiǎn);